Management de Transition

Mettre en œuvre des ressources externes internalisées, pour atteindre rapidement vos objectifs, grâce au Management de Transition 

Que vous soyez dans un contexte : de fusion, d’acquisition, de redressement, d’une nouvelle stratégie à déployer, d’une gestion de crise, d’un nouveau Business Modèle à développer et/ou d’un projet d’entreprise crucial, etc., toutes ces situations constituent autant de changements qui impacteront votre organisation…Sans oublier les bouleversements culturels induits.

Aussi, n’avez-vous peut-être pas les ressources en interne et/ou le staff, pour faire face à l’une de ces
situations !

…Deux options possibles : Recourir à l’intérim ou bien faire appel à un Manager de Transition 2TMANAGEMENT ?
Pour autant, afin de vous aider dans votre choix, un Manager intérimaire va généralement gérer la
continuité de services, alors qu’un Manager de Transition 2TMANAGEMENT va gérer le Changement.

Homme ou femme d’action, les ressources que nous mettons à votre disposition s’adaptent à votre urgence , sont immédiatement opérationnelles , et expérimentées dans votre domaine, trois des compétences clés requises pour Manager ce type de situation ponctuelle.

Tout repose sur la réactivité dans la mise en œuvre de la solution, comme l’atteinte rapide de vos
objectifs !

Le manager de Transition : une ressource intégrée à vos effectifs

S’ils peuvent être conseils, dans un autre cadre, ils sont avant tout Homme ou Femme de Terrain, lors d’une mission de Management de Transition, Leader naturel orienté Résultats , autres compétences clés demandées à nos ressources.

C’est-à-dire, qu’ils sont intégrés à vos équipes , de manière pleinement opérationnelle, avec pour mission :

– d’ Incarner ,
– de Porter
– d’ Accompagner

le changement auprès des équipes, dans un espace « Temps » convenu compris entre 6 et 24 mois.

Parmi les résultats attendus et possibles déjà réalisés par nos Managers

– Redressement d’entreprise
– Amélioration de la performance industrielle d’un site
– Renforcement de divers services (Direction Industrielle, SAV, DSI, …)
– Transformation de l’organisation
– Introduction de nouveaux outils de gestion (ERP, CRM, PLM, …)
– Restructuration et cession d’entreprise
– Préparation à la certification ISO 9001 :2015
– Conduite du changement, dans un cadre de fusion d’entités
– Et bien d’autres…

Si vous parlions ensemble de notre prochaine mission.

Réussissez votre transformation avec 2tmanagement

Vous avez des questions ? N’hésitez pas à contactez un expert 2TMANAGEMENT qui se fera un plaisir de vous informer.